搜狐:j联赛转播合同 没有了NBA还有足球!J联赛官宣:与中国版权方完成续约,合同3年

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没有了NBA还有足球!J联赛官宣:与中国版权方完成续约,合同3年

搜狐:j联赛转播合同 没有了NBA还有足球!J联赛官宣:与中国版权方完成续约,合同3年

包括央视在内,都已经宣布暂停NBA的转播,而J联赛官方则宣布,中国大陆版权方体奥动力已经与J联赛完成了续约,2020-2022赛季,J1和J2联赛将继续在中国进行转播。

虽然J联赛的激烈程度,在不少中国球迷看来,还不如中超。尤其是日本国脚大部分前往欧洲踢球,而J联赛对于大牌外援也没有太多兴趣,导致J联赛的日渐没落。即便为了开拓市场,J联赛引进了伊涅斯塔、托雷斯、比利亚等多名大牌外援,但影响力仍然与中超难以抗衡。

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不过J联赛球队在亚冠赛场,近些年强势崛起,2017赛季,浦和第2次夺得亚冠冠军,2018赛季,鹿岛鹿角首次闯入决赛,并且最终问鼎。本赛季的东亚区半决赛,首回合的较量中,浦和2-0击败恒大,极有可能史上第3次闯入决赛。

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虽然没有中超如此之多的大牌外援,不过J联赛的本土日本球员实力较为平均,导致J联赛没有太明显的强弱队之分,上赛季的亚冠球队,本赛季就很有可能沦为保级球队。并且J联赛的绝大部分球队能够自负盈亏,无需投资人砸钱。

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J联赛数年前就在中国进行转播,而J联赛官方今天发布公告,与中国大陆的版权方体奥动力达成协议,双方续约3年,接下来的2020-2022赛季,J1和J2联赛将继续在中国进行转播。不过双方都没有透露续约的价格。

当日本足球也签下「80亿」转播合同,J联赛有哪些商业化改变?

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2015年,中超卖出5年80亿的版权大单,震动世界体坛。然而有关这笔交易的影响探究与价格的拉锯,一直延续到今天。

2016年,J联赛也卖出了10年2100亿日元(如今汇率约合123亿人民币)的大合同,在转播大单签下之后的2017赛季里,J联赛又有着怎样的改变呢?

专栏 | 星 庭

体育产业生态圈专栏作者,知名解说员

12月2日的决战,磐田喜悦0-0鹿岛鹿角,川崎前锋5-0大宫松鼠,最终川崎以净胜球优势逆转,夺下队史首冠。

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川崎前锋7轮追8分拿J联赛冠军

一页页庆祝回忆中间,是史无前例的商业数字。

2017年,川崎前锋将拿到J1联赛的固定分配费用3.5亿(单位:日元,目前汇率1人民币=17日元,以下单位均为日元),冠军奖金3亿,理念强化费用15.5亿,可能的亚冠支援金2000万,合计22亿以上的收入。

要知道,川崎过往的年收入在30-40亿之间,J联赛球队平均收入约30亿,J2联赛球队平均收入约15亿。横向纵向对比,这笔钱的分量可想而知。

这一切都是由于日本联赛卖出了高价。2017年,日本三级联赛打包卖给转播商DAZN,价格是10年2100亿(约合123亿人民币)。 有了这笔钱,日本足协可以做很多事。

理念强化费用

过往J联赛只有奖金、固定金额、降级救济金三项。今年增加了给前4名的理念分配金,分别是15.5亿、7亿、3.5亿、1.8亿。 川崎前锋有幸成为这项新政的第一个受益者。

理念强化费用是赛季前争议最大的。它无疑会促成强者更强,拉大强弱差距。对于这个很可能出现的后果,J联赛管理会明确表示,这就是他们的目的,这笔金额将帮助排名靠前的球队增加青训投入。

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川崎前锋尝到甜头

奖金翻倍

前4名球队的收入之外,其他三部分奖金相比过去也有翻倍的增长。 以J1球队为例,2016年球队领到的“份子钱”是1.8亿,2017年增加到3.5亿。降级救济金从过去的1.5亿,增加到2.8亿。J1、J2、J3之间的收入差距继续扩大。

相比过往的和和气气,2017年整个日本足球联赛呈现“肃杀”气氛,一年之内,J1球队18支中12支进行换帅,J2也是一半以上。J1联赛几乎所有球队都用满外援名额,保级和争4分外激烈。

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J2联赛方面,名古屋回来了

升降级制度改革

2017年,J3升级名额从1.5变为2。2018年,延续10年的J1联赛“18降3”将改为“18降2.5”。J2联赛的升级附加赛继续保留,J2前2名直接升级,3-6名进行附加赛后再与J1球队进行附加赛。

日本从淡化J1、J2差距,变为拉大J1、J2差距,缩小J2、J3差距。管理者期待保持J1联赛的高水平和观赏性,打造成亚洲最好的联赛。

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延伸阅读:喊了24年职业化,我们何时能拥有自己的联赛金字塔?

转播时间多样化

过往J联赛的比赛时间很有规律。J1联赛全部在周六进行,J2联赛全部在周日。如到夏季,还将所有比赛安排在一天晚上。这样的做的理由是方便球迷,帮助J2联赛。

2017年,日本职业联赛已有所改变,J1、J2、J3均有六日的比赛,不再局限在一天。 2017年末,应转播商DAZN要求,J1联赛继续改革,将首次增加固定周五比赛,每轮一场,双赛例外。日本的周五对球迷来说很不方便,但对电视转播十分有利。

从公益到商业

新转播商和巨额的收入,一年时间改变了日本足球联赛。 过去25年,日本职业足球一直在尽量的“去商业化”,不让企业名出现在球队,限制无节制的投入。刻意淡化球队的竞争,缩小强队弱队、J1J2之间的差距。强队“地域联系”,使球队跟所在区域融为一体。

过去的许多年,日本职业联赛更像是“公益”,除有限的几个大财团背景俱乐部外,各地俱乐部靠着当地企业、政府和球迷慢慢发展,一切为了扎根下去。

而2017年的几项政策,与之前的导向不同。J联盟意图像英超一样,打造一个有豪门、有竞争力的J1联赛。 他们愿意拿出奖金,在分配制度上做改变,达到这一目的。这些是为了商业和扩大影响考虑。

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川崎前锋队的夺冠游行

我们都知道日本足球在1996年有一个百年计划,提出了包括“2050年足球人口1000万,占日本总人口10%,再举办一次世界杯并获得冠军”等一系列的目标,当时看来仿佛痴人说梦。

但如今看来,日本已经实现了2015年500万足球人口的目标(2010年480万足球人口,104万注册球员,2.8万国内球队数),计划中有关足球地图、年收入、草根计划、社会责任等目标,都在逐渐实践之中,而日本女足也已经夺得世界杯冠军。

93年至今,日本职业联赛已经25年了,而职业联赛,正是现代足球中最重要的组成部分。他们走过弯路,有过彷徨,但发展足球的努力从未间断。从企业主导,到市民与球迷主导,再到商业开始露头。

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日本女足帮助日本提前完成了世界杯夺冠的目标

2017年是日本职业联赛的重要一年,在他们签下他们的“80亿”商业转播的大单之后,做出了一系列的改变,也收到了一定的成效,未来会如何发展,也是让我们关注的事。

“他山之石,可以攻玉”,就让我们先把身边的邻居,说的话,行的事,走的路,记录下来吧,这对于我们的联赛改革或许也有所帮助。

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部分图片来自网络

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