“努力成为下一个新东方”，乐视进军直播带货：30天14场带货2万元

被调侃“靠甄嬛传养活”的乐视，如今学起了新东方，开始进军直播带货。

↑资料图 据IC photo

今年9月，乐视开始通过抖音账号进行直播带货，不仅直播间的产品主要为乐视品牌，就连出镜主播也都是乐视员工。9月19日，红星资本局从乐视处获悉，乐视相关负责人称，要“努力成为下一个新东方”。

但从乐视自曝的数据来看，“30天直播14场带货2万元”的成绩，与新东方旗下的东方甄选差距不小。

因“自嘲”屡屡出圈的乐视，能依靠直播带货再次崛起吗？

乐视学新东方进军直播带货

30天14场带货2万元

“30天直播14场带货2万元，让大家见笑了。”9月15日，乐视视频发布一条微博，自曝直播带货一个月的成绩。

↑图片来自乐视视频官方微博

从今年9月起，乐视开始通过抖音账号进行直播带货。红星资本局从乐视发布的直播剪辑视频中看到，乐视直播间的产品主要为乐视品牌，如电动牙刷、智能手机、乐视电视等。就连出镜主播也都是乐视各部门的员工，HR也亲自“下场”直播。

↑图片来自乐视抖音账号

值得一提的是，除了乐视抖音账号，其另一个拥有200余万粉丝的账号“市场部的日常”，也在进行直播带货。

但从乐视自曝的数据来看，两个账号直播带货成绩并不理想。乐视表示：“我们确实还需要努力，不过昨晚（9月14日）单场GMV（商品交易总额）终于破万了。”

尽管成绩不理想，但乐视的“野心”并不小。9月19日，红星资本局从乐视处获悉，乐视相关负责人提出的目标是“努力成为下一个新东方”，并提到：“去年东方甄选还没火爆的时候，就有员工说，我们乐视员工就应该自己直播，我们的产品这么好，为什么不给自己带货？”

红星资本局注意到，乐视似乎早已对标起了新东方。今年6月初东方甄选一夜爆红后，7月底，乐视就发布微博招募主播，首先提到了“教培行业从业老师”，与东方甄选颇为相似。再到8月底，乐视又发起“乐视员工万元主播挑战赛”，员工们纷纷变身主播，喊出“我为乐视代言”的口号。

但截至目前，乐视旗下两个直播间仍然没有如东方甄选一样爆火。据灰豚数据，乐视官方抖音账号近30天直播了13场，销售额为7000余元。另据新抖数据，账号“市场部的日常”近30天的直播累计销售额为5.23万元。

这个成绩与新东方旗下爆火的东方甄选直播间相距甚远。新抖数据显示，东方甄选直播间近30日的直播销售额为6.65亿元，是乐视旗下两个账号直播销售额的16000多倍。

乐视未来会在直播上投入多少？直播是否会成为乐视的新增长点？对此，9月19日乐视方面回应称，直播处于起步阶段，暂时不方便回复。

但直播也为乐视带来了一波热度。不仅乐视官方直播间粉丝量有所增长，“30天直播14场带货2万元”的话题也引发网友讨论。有网友表示“期待乐视逆风翻盘”，也有网友认为乐视直播数据太惨：“人力物力的钱都没赚回来吧。”还有网友调侃：“贾老板若肯回国肯定不止这个数据。”

员工过着神仙日子 靠甄嬛传养活

自嘲背后，乐视正在“去贾跃亭”化

试水直播带货的同时，乐视也没有忘了自己的“老本行”。

在9月8日举行的乐视媒体沟通会上，乐视表示未来几个月将推出下一款偏中高端手机，近期还将陆续推出新一代乐视超级电视产品。

就在今年8月，乐视曾发文怒怼乐视电视代工厂——南京中电熊猫家电有限公司不良率达20%，引起舆论关注。值得一提的是，乐视电视曾经翻开了互联网电视的篇章，一时风头无两。公开数据显示，2014-2016年，乐视电视销量分别达到150万台、300万台、600万台。

但如今，随着乐视版权优势的消逝，乐视电视或早已掉队。乐融致新CEO张巍在2021年年初接受媒体采访时表示，乐视电视2020年销售规模约为40万-50万台。此后的销售数据再未公开。据澎湃新闻报道，此次媒体沟通会上，乐视披露目前电视终端保有量为1200万台。

除了自曝“30天直播14场带货2万元”，今年以来，乐视屡次靠着自嘲“出圈”。

先是在今年4月，“甄嬛传版权每年分销的收益仍有上千万”的消息冲上热搜。彼时，乐视视频回应称，“这么说吧，如果2018年版权不被花儿卖出，乐视现在回的血会更多，乐视视频可以安心养老。”网友纷纷调侃乐视是“靠甄嬛传养活”。

随后在7月，话题“乐视员工没有996和内卷”再次引发热议。有网友称分享一个“冷知识”：“现在的乐视仍有400多名员工，过着没有‘老板’的神仙日子，无996无内卷……当年无敌高端配置的电视日活仍然不错，靠运营和版权收入养活员工。”

7月12日，乐视视频官方微博账号转发了这条微博，并且回复称：“对，我们还有400多人，期待新的朋友加入。”

值得注意的是，曾经的老板贾跃亭对乐视的持股有了变化。

在今年6月中旬，乐视网公告称，乐视网大股东贾跃亭将其持有的公司6亿股股份（占公司总股本的15.04%）对应的表决权及其他股东权委托给致新云网企业管理（天津）有限公司代为行使。致新云网成为乐视网新的第一大股东、控股股东。此后，在乐视网股权结构中，贾跃亭持股比例从21.48%下降至6.44%。

↑图片来自乐视网公告

如今的乐视，正在逐渐“去贾跃亭”化。乐视能依靠直播带货再次崛起吗？这有待时间的检验。

红星新闻记者 强亚铣

编辑 余冬梅 彭疆

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搬离“乐视大厦”后，乐视想用直播带货卷土重来

要说目前市面上最符合“穷开心” 这个描述的互联网企业，非乐视莫属。

2021年春节，乐视更新图标“欠122亿”，被网友吐槽“乐视视频不如改名乐观视频”；今年4月，乐视只靠房租和《甄嬛传》就带来千万收入的传闻开始流传开来；今年7月，一位博主表示“如今乐视内部不内卷和996，过着没有老板的神仙日子”，引发了众多打工人的羡慕之情；而近日“乐视直播近30天销售额仅2万元”的新闻，更是在当天就冲上了微博热搜。

这一连串与乐视相关的微博热搜，让一度被市场遗忘的乐视重新回到了大众的视野里，而乐视给出的官方回应，更是让不少网友都表示“没想到乐视还活着，而且活得还不错”。

近日，根据国内媒体报道，有乐视方面相关人士透露，乐视全员在昨天收到了一封来自人力资源部的内部信。内部信显示，乐视即将于9月24日－25日全体搬离乐融大厦（原乐视大厦），乐融大厦将由新业主北京衡盈物业管理有限公司接手，乐视正式向这座曾经历了辉煌也跌落至低谷的大本营挥手告别。

（图源：乐视）

回顾整个中国互联网发展史，我们不难发现，即便是在竞争如此激烈、各家百花齐放的环境中，乐视的存在依然是一枝不可忽视的奇葩。借此机会，让我们来回顾一下乐视曾经的高光时刻，并探讨一下，如今面对养家和还债的双重压力，乐视又要怎么做才能够成功“翻身”呢？

昔日的辉煌

成立于2004年的乐视，最早是以视频平台的形象出现在大家面前的。

在那个全网视频平台主要靠用户上传视频的时代，乐视CEO凭借着敏锐的嗅觉低价收购了大量正版版权，一部分站内内容由用户自行上传并加上贴片广告，另一部分则由乐视购买视频版权再进行网上收费发行，先人一步开启了真金白银购买影视作品版权的时代。

这种“平台购置正版版权，用户通过付费收看”的盈利模式，成功打破了当时头部视频平台无法依靠单纯的广告收入填补平台运营成本的窘境，为乐视视频后续的发展坚定了基础。如今这种模式更是被其他平台纷纷效仿，会员制已然成为诸多视频平台的一大收入来源。

（图源：乐视）

2010年，乐视在创业板上市，一举成为第一家A股上市的视频网站。尽管相比优酷、土豆、爱奇艺、腾讯视频等强劲对手，乐视只能算是业内的二线玩家，但凭借先发优势，乐视的股价不断上涨，公司很快就成功融资6.81亿元。

暴涨的盈利和资金储备，让贾跃亭有了做更多东西的想法。在2011-2014年间，乐视先后成立了乐视影业、乐视致新两家公司，并在“生态化反”理论的指导下展开全面布局，业务涉及影业、电商、电视、云盘、体育、汽车、硬件等多个板块，意图将各大业务糅合成为一整个生态，建立起所谓的“乐视帝国”。

即便放在今天来看，“乐视帝国”的构思也是一份不切实际的梦想，但是贾跃亭用这份庞大的设想打动了无数投资人。2015年，乐视总市值超过1700亿元，成为当时创业板市值第一的上市公司，并正式宣布加入了手机行业的激烈厮杀，次年，乐视更是推出了首款概念车，将与贾跃亭的“生态”梦推向了顶峰。

（乐视超级手机1代，图源：乐视）

当时的乐视，无疑处在生命的巅峰。根据雷科技创始人罗超的回忆，那时的乐视大楼总是人来人往、门庭若市的样子，乐视的小伙伴在介绍公司战略时眼中都带着光。雷科技也曾先后参加过多次乐视活动，有幸评测了乐视从早期到后期的各款主要产品，对乐视引以为傲的软硬件生态链模式也算是深有体会。

遗憾的是，这份辉煌十分短暂。就在乐视股价登顶后不久，贾跃亭多次减持股票、乐视网拖欠货款东窗事发，即便次年得到融创控股的孙宏斌投入巨资救场，依然没能挽回乐视股价暴跌、巨额亏损的局面，曾经风光一时的乐视就这样渐渐淡出了人们的视野、

所谓“眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了”莫过如此。

如今的坚持

那么问题来了，如今的乐视到底在做些什么？

据了解，目前乐视系目前主要由乐视网信息技术（北京）股份有限公司与乐融致新电子科技（天津）有限公司两个主体公司构成，其中乐视网的主要业务为乐视视频、云计算等，而近两年推向市场的新款乐视电视、乐视手机及其他乐视硬件产品背后，都是乐融致新在运作。

首先是乐视视频，根据乐视网2022半年报显示，今年上半年，乐视网新上跟播剧29部、片库剧207部，电影144部、动画62部，此外，得益于影视解说和短视频剪辑导流，乐视网近半年新增注册用户约300万。尽管现有剧集资源和爱奇艺、优酷、腾讯视频三巨头相差甚远，但是乐视网本身确实在稳定运营着。

（图源：乐视）

硬件方面，除了近两年重新开始布局的智能生态产品外，目前乐融创新的主要产品还是乐视超级电视。在前阵子的媒体沟通会上，乐视发布了今年主打的两款电视新品F65 Pro和G65 ES，展示了刚刚推出的手机新品Y2 Pro，并宣布将布局以超级电视和乐视手机为智慧家庭的“双中心”系统，未来还将持续推出涵盖智能客厅、智能卧室、智能厨房、智能卫浴、智能安防的全场景智慧家庭解决方案。

理想很丰满，但现实总是比较骨感。就小雷的调查来看，目前乐视的硬件业务发展得不温不火，在第三方电商平台上，乐视新品电视评价只有500条，而老款电视的累计评价也只有10万+条，相比其他品牌电视动辄100万+条的评价并不算特别多。至于乐视手机的评价只有1200+条，相比于其他手机品牌厂商而言，这个数据连零头也不算。

（图源：京东）

除此以外，在乐视日前举办的“玩新无止境”919乐迷节上，乐视品牌负责人夏晓艳表示，乐视正在努力成为下一个新东方。问题在于，乐视既没有赶上年中直播行业的空窗期，也没有像董宇辉那样风格多样、别具一格的带货主播，在李佳琦宣布回归后，乐视能否通过直播带货完成自救仍然是未知之数。

最后，从务实的角度来看，小雷还是希望乐视能够重新站起来的，至少这样很多还等着还钱的人，讨债也有着落了。作为曾经红极一时的互联网品牌，乐视品牌本身有着不错的关注度。扎实搞好直播带货、搭建C2M购物平台、与京东等电商取得良好合作，稳步推出新产品，或许乐视还能以全新的面貌回归大众的视野。欠钱并不可怕，不敢承担自己的责任才是最可怕的。