苏宁收购万达旗下37家百货门店，王健林为何舍弃支柱产业？
关店、调整，是这近几年百货行业的核心关键词。王府井、百联、步步高、欧亚集团等以百货为主业的大型零售集团，整体普遍呈现销售增长乏力、利润下滑的趋势。电商购物生活方式的普及，对百货的冲击是巨大的，不仅国内，欧美日本等百货行业发达的国家也难逃一劫。
2018年3月，万达百货曾传出将被银泰收购，双方予以否认。有内部人士指出，万达百货2015年之前由于盲目开店导致大量亏损，2016年开始有盈利，总销售额超过150亿，2017年开始大幅盈利，年销售与客流均稳健增长，净利润同比增长60%左右，堪称近十年最好的一年。
不过，万达集团正在去地产化，大力做“轻资产”转型，百货无论如何已经避免不了被出售的命运。到今日宣布被苏宁收购时，万达百货门店仅剩37家，略为安慰的是，苏宁在通告中表示，“近两年，万达百货销售规模稳中有升，净利润水平持续提升”。
万达近两年一直在不停出售资产，海外地产、文旅、酒店……那么为什么百货业务出售给了苏宁，而非正在收割线下的腾讯和阿里？很简单，腾讯投资零售的策略是“赋能”，万达却已无心自营，至于阿里，马云曾经的讽刺还不绝于耳。反观苏宁，一方面，苏宁在抛售阿里股票之后拥有强大的现金流，另一方面，从业务重合度上来讲，苏宁和万达又存在诸多共同点，因此在后续经营上难度会比互联网公司降低不少。
万达百货出售给苏宁，或许已是最好的结局。
其实万达百货只是万达广场的一部分，大家不要误以为是收购了万达广场；这是有很大的区别的，除了万达百货，万达广场里面还有超市、各种餐饮、各种品牌店，电玩、电影之类的。虽然万达百货卖了，但是目前还是要依托于万达广场而生存，即使抛开万达自立门户发展的很好，也是对万达集团极其有利的，因为万达这个品牌的存在是少不了的！万达百货卖了但是万达品牌还在，至于为什么要卖，可能有多方面的原因，一方面双方有更深度的合作，也许只是外包给苏宁了，知识产权品牌依旧在万达集团，另一方面可能为了缓解资金方面的压力，当然还有更多的可能，小编觉得被收购也许是好事，毕竟苏宁有一定的优势可以更好的运作万达百货。
早在去年10月份万达集团将万达文旅项目都打包给了融创，万达一共获得了62亿元。
所以万达集团最近这两年一直都在买和卖之间徘徊，在去年万达有息债务总额为2000亿，这些债务基本上都是在这一两年之内将到期，所以万达需要快速的资金回笼，来偿还这些即将到期的债务，这些年万达一直在疯狂扩张，发展模式伴随着高负债，为经济埋下了隐患，企业规模逐渐扩大，而负债也变的越来越多了，所以为了弥补资金缺口，王健林不得不卖掉资产，当然这是猜测！至于具体原因也只有当事人知道了，无论怎样，还是希望万达越来越好，我相信有了苏宁的入驻万达百货注入了新鲜的血液，会发展的越来越好！
减少负债率，剩下净资本，去年卖卖负债率减少了55%也就是减了2000多亿。现在继续卖，继续减少负债，最后剩下的就是自己的，虽然不是首富了，但是会安稳的一逼。等于王建林在给王思聪布局，减少王思聪的压力，毕竟王健林老了，万达最后还得给王思聪。
王健林支付巨额剥离成本！终于将房地产业务从万达商管集团剥离，为什么？
他想玩“空手道”，昨天刚好看到一个视频，他讲赚钱最高境界是空手道，他打比方，迪士尼模式，靠授权就可以赚很多钱，这就是空手道。正是因为这个想法，认为房地产投入大回报少，决定放弃房地产。这点与做电商是同逻辑，他认为电商属于空手道赚钱的范畴，当然，万达电商没做成功。万达坚决做商业地产，不计成本投电影行业，收购海外影视公司，发展电影院生意，都是“一次投入后续坐收现金”的生意经，一劳永逸型。
但是事实证明，这些生意都没赚到钱。可以查看万达电影。万达迟迟不能上市都说明盈利不行，否则早上市了。
其实房地产公司，排名靠前的几家，过的很滋润数据是惊人的。
万达不看好的地产，似乎有道理，但是数据证明，没道理。其它的地产公司，这几家大型的，赚取利润很高，这些数据，实实在在证明万达把能够赚钱的房地产业务给剥离，而赚不到钱的商业地产使劲投入，越投心里越难受，像任我行修炼吸星大法，停不得，修炼的后遗症越来越厉害，可是退不了，这是多么痛的领悟。碧桂园三年加起来赚721.81亿元，万科三年赚828.7亿元，恒大三年加起来赚667.82亿元，保利地产三年加起来赚469.5亿元，招商蛇口三年加起来赚370.4亿元，万达地产三年加起来赚了9个问号，这些问号的含义是如何还利息。
有人可能说，以后地产赚不了。问题是，万达前三年赚不了，未来三年就会比前面讲的六家地产公司赚钱？没有的事，网购每年高增长，其中就包括抢了万达广场的生意。地产商的生意，电商抢不了，该买房必须买房，这就是房地产商的生意，而不是商业地产的生意！
再找一个万达系的非房地产生意，属于“空手套”生意的看一看，以万达电影为例，这个就是建个电影院，坐收票房分成的空手套生意。2019年三季度，万达电影贷款总额67.13亿元，净利润三个季度只有8.29亿元，营业收入前三季度115.9亿元。商誉134.53亿元，总资产320.8亿元，商誉巨大，贷款巨大。这些数据看得出有空手道的境界。
万达从转型商业地产开始，就开始做赚面子不赚钱的生意了，大而不强，指财务不强，非良性扩张。
王健林出售万达百货，下一个会是万达广场吗？
感谢邀请回答这个问题，前几天看到王健林出售万达百货给苏宁的消息，个人感觉有点吃惊，毕竟百货行业如今还算是有利可图的行业，那么下一步王健林会出售万达广场吗？借此机会简单谈谈我的观察。
万达百货与万达广场的区别需要搞清楚
相信很多人看到王健林出售万达百货的消息后，会感觉万达广场是不是也要出售了，其实万达百货只是万达广场的构成部分而已，万达百货和万达广场属于两个不同的公司系统，虽然说经营模式有所雷同，但是差别还是有的。其区别有：
第一、万达百货是依附于万达广场而实现经营的。这次万达出售了万达百货所有37家门店，但是全国来说万达广场远远不是这数字，截止到目前万达广场全国共有208座，可以说万达广场的数量是远远多于万达百货的，而万达百货几乎都是依附于万达广场而实现营业的。
第二、万达百货与万达广场的关系，就好比万达广场是一个平台而万达百货是入驻商家的关系。简单来说，万达百货的业务模式就好比，大商超开门店一样，在万达广场这个商圈内开设门店进行经营（销售商品与一般商超并无本质差别）。至于需不需要交纳租金或者其他费用，我们不得而知，不过个人感觉大概率是不需要的。
第三、苏宁收购万达百货我们可以理解为我们在一个小区购买了一套房产，取得房产所有权。苏宁近些年也准备在线下发力，开设门店是大多数电商在做和必须做的事情，借助于万达原本成熟的商圈氛围，开设门店是最划算的办法。
出售万达百货等资产很容易理解，但是出售万达广场可能性不大
从近些年万达的操作来看，万达资产处置主要向两个方向努力：轻资产和甩包袱。简单来说就是像地产、盈利不高的业务都会成为处置方向。一方面可以减轻企业负债，另一方面可以集中精力从事利润率高的行业。个人觉得未来出售万达广场的概率不大，几点愚见：
第一、万达广场是万达实现所有业务的平台，平台没有了那么盈利点就没有了。万达广场如今的角色就好比淘宝和天猫，只是个平台而已，有了万达广场这个名片和本身打造的成熟商业氛围，可以吸引餐饮、零售等各行各业入驻，可以说收取租金和管理费等会成为万达未来主要盈利点。
第二、万达转型一直在进行，未来商管、文化、地产和金融会成为万达新的四大产业支柱，其中商管会是重中之重。什么叫商业管理，简单来说就是万达将自己的门店或者场所租给别人，收取租金和管理费，简单理解就是做的包租婆的生意。虽然说模式简单，但是收益确实稳定的，只要万达广场存在一天，那么资金链就是源源不断的。毕竟，过去万达布局的万达广场如今大多数都成为各个城市的商业中心。
第三、万达如今实现盈利的产业并不多，万达广场的商业管理更是为数不多的盈利点。过去万达以百货与商业地产、文化产业、高级酒店作为主要四大支柱产业，但是这么多年除了商业地产有所盈利外，其他都属于半死不活（个人认为）状态。如今四大支柱产业转型为商管、文化、地产和金融后，起码有至少两个产业是盈利的（商管和金融），所以你让王健林这个时候甩卖万达广场基本上不可能。除非万达破产清算，个人觉得。
综上，个人觉得未来万达会出售一些万达广场这个平台内的一些其他业务，不足为奇。比如：酒店、百货等等，但是要卖掉万达广场本身，个人觉得是不太可能的。各位觉得呢？欢迎关心万达的朋友积极留言、点赞、关注、转评哦。
谢谢邀请！这个问题很明了，不言而喻：～～减负倩才是真目的，才是硬道理！根据王健林所说：‘’万达集团未来的战略是，全力发展创新型产业、轻资产业务，并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答：打包卖了37家百货，又出手卖了4坐广场！还怀疑什么呢！王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战，正在‘’减肥廋身‘’，正在轻资产战略上大刀阔斧地前行！有不达目的决不罢休的势头，也就是说，卖4坐广场，不是王健林索性，他的索性是：商业剝离所有房地产业务，进行资源整合，完成减负债所愿！就这！0K
万达广场不是已经出售了吗？万达被国家点名后，王健林开始缩减负债主动瘦身了！其实，他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行，不行也行；说你不行你就不行，行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益，靠这个也不会死掉的。
