丰巢三年亏了快40亿丰巢盈利了吗_丰巢柜事件最近这几天讨论很多,你怎么看?

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丰巢柜事件最近这几天讨论很多,你怎么看?

上周日我有个快递在丰巢快递柜忘了取,然后周一上班后想了起来,就发信息让家里人帮忙取。一看时间已经超了12小时了,心想估计会收钱,果然家里人去取时是收费的,5毛线。

虽然不多,但还是觉得有点不舒服。因为本身就是免费送的,而且时间只有12个小时,那上一天班加上来回路上时间就差不多了。

上一篇,我看到的从制度设计提出的解决方案:

假定柜中物品平均停留时间为N小时,则柜子方就每个储物格向快递员收取N小时占用费(费率根据历史数据确定)。如果收件人在M小时内取走快递,则收件人账户上增加(N-M)小时信用,这个简单的设计把收件人的善意积累成为资产。

当收件人时间信用余额小于零,为-K时,快递员就需要支付(N+K)小时占用费才能将该收件人的快递投进柜子。此时应利用社会规范施压,柜子方给收件人的通知信息可以写上“亲~快递小哥帮你付了K小时超时,早点取件可以把K小时超时退还给快递小哥哦~”。实际退还多少比较合理,留给大家来设计吧。

原文作者:冯卫东

快递是按送到户收费的,比邮局平邮涨了数倍,无耐邮局姓公,为打破垄断才引进了快递。丰巢滿足了客户的同时,也节省了重复送件的成本。两受益且快递受益更大。任性收费不合法。如果任意。若叫真:快递慢了,没有送到家退钱吗?

丰巢为什么不能收费?

根据谁获益谁付费的原则,我们来判断丰巢的设置是谁获益了。1.快递公司,快递公司做这个快递业务,所以他们是受益者,而且丰巢的存在,减少了快递员的工作量,所以快递公司是最大的受益者,2.收件人,收件人得到了服务,但是收件人是被减少了服务,而这个服务是已经计价在快递费中了,当然也有增值部分,一部分快递件因为丰巢而得到了保管,所以只有一部分收件人可以作为受益人,而一部分人是降低了服务。3.小区物业公司,如果这个小区取消丰巢,快递公司可以通过增加快递费的做法来针对这个小区,在目前的大数据基础上,完全是可以做到的,那么这个小区就会受到小区居民不满,而管理本来就是小区物业的责任。大家看了以上三点,应该很清楚事情的处理方向了,收件人应该得到服务,值得更好的服务,但是保管的确是要付出代价的,所以免费保管的时间需要明确,小区物业的确是付出了劳动,小区物业有为居民提供更好服务的业务,快递公司能否提供可选择的个性化服务,都是大家都要讨论清楚的。

讲清楚一个最本质的问题,就知道为什么丰巢应该对用户免费。

请注意丰巢收的这个费用不是服务费,不是技术费,是保管费。意思是说,快递柜安全的保管了这个物品一段时间,是有偿的保管,所以要收费。鉴于快递柜确实保管了物品,属于发生事实,收费也有其理由。

那么问题就来了,到底是替谁保管了这个物品。要知道当快递没有被签收前,这个物品当然由快递公司负责保管。所以快递公司使用快递柜,并付费理所应当。但是如果你认可丰巢对用户收费,就表示认可丰巢快递柜是在替用户保管快递,也就是说快递员只要送货入柜,就完成派件工作,剩下的是你和快递柜之间的事。

所以当然不能认可收费,任何快递柜对用户的收费哪怕一分钱也不合理。请记住,在你没有签收快递前,快递柜是在替快递员保管快递。直到你拿到快递那一刻起,快递员的工作才算完成。

有人说这个不重要,那是快递柜没有遇到被破坏的问题,如果有一天快递柜因损坏造成你的快递丢失或者损坏,到底是你和快递柜的事,还是快递员和快递柜的事。按法律规定,应该是快递员和快递柜的事,但如果你付了费租了柜,就等于默认为是快递员工作已完成。损失的话,就是你和快递柜的事了。

你看,丰巢看似是在替自己的亏损找营收的方法,其实里面包裹着的细思极恐的秘密。那就是潜移默化的在帮助快递公司修改一条法规,即想尽办法变成快递柜是你租的,快递员只要将物品放进你租的柜里,就等于已经交到你手中。如果这件事情成立,那就意味着以后快递员不必再等你当面签收快递,一旦这个规则修改,你的快件将不再安全。

清醒的人,需坚决抵制快递柜向用户收费,一定认清它的寄存本质,帮谁保管物品,就去向谁收费。

第一:丰巢收费有点突然,原本免费 加上已经收了快递员费用,很多用户无法接受

第二:丰巢市场占有率极高,如果一旦收费,后续加价也有可能

第三:实际上 用户的快递已经出了快递费 属于二次收入

第四:最重的原因还是国人都喜欢免费的东西吧

最新消息,国家邮政局约谈丰巢,你怎么看?

丰巢的设定,初衷是好意,方便快递公司,省的快递员挨个楼梯送货,也方便了消费者,消费者等不忙或者有时间遛弯儿的时候就可以把快递取了,还在小区设置给与免费服务,不需要物业做暂时保管业务,可谓三赢!

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近期,丰巢宣布不再免费,按其方案,超过12小时的,就要每12小时收取0.5元超时费。虽然说收费确实不多,但是这个事如果较真起来,还真不是五毛钱的事儿。

就在丰巢单方面宣布收费后,上海、大连、深圳等地,都有小区业主集体抵制该条款、并宣布停用丰巢事件。 其中杭州东新园小区率先宣布断电停用丰巢,而丰巢称小区“既无契约精神,也缺乏诚恳解决问题的态度”、“单方面断电构成违约”。

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试问,你们单方面涨价就是有契约精神?就不够成违约?当初入驻时候,不说好好的,免费么?

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未经允许就投放,已是违反法规;而如今未经允许就收费,大有“我的地盘我做主”、不给钱就不放走包裹之势。

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针对丰巢收费风波,国家邮政局约谈了丰巢主要负责人,要求其积极采取措施,主动承担社会责任,着手研究解决方案,调整完善收费机制,回应用户合理诉求!

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丰巢主要负责人表示,将认真反思、汲取教训,切实履行好企业的社会责任,立即对存在问题进行整改,积极配合邮政管理部门做好相关工作。

最后说一句,何必呢?

丰巢的新收费策略是这个事件的主要原因,快递员和用户的矛盾是这个事件的直接原因,这个矛盾的消除还需要丰巢自己去解决。

目前,国家邮政局约谈丰巢公司主要负责人,丰巢科技公司主要负责人表示,将认真反思、汲取教训,切实履行好企业的社会责任,立即对存在问题进行整改,积极配合邮政管理部门做好相关工作,寻求企业规范发展和用户放心满意最佳结合点,做到依法经营诚信经营。

一、丰巢上线会员制度是事件爆发的主要原因。

2020年4月30日,丰巢快递柜上线会员制服务,普通用户免费保管12小时,超时后每12小时收取0.5元,3元封顶,法定节假日不计费,引起了轩然大波。

2020年5月8日,杭州东新园小区物业贴出的通知,因丰巢快递柜向业主收取超时保管费,损害业主利益,丰巢快递柜将在2020年5月7日7时暂停使用。 截止5月14日,上海已经有116家小区业委会联合“对丰巢说不”。

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二、快递员和用户之间的矛盾是事件爆发的直接原因。

有消息称,一个快递员现在每个件只赚9毛钱,一天送不到300个,如果挨家挨户送,一天只能送50-100个快递,根本赚不到钱,肯定就没人干了。如果选择快递柜的批量投放,扣掉中小柜3-4毛钱的费用,一个月收入在6000左右,还是可以的。对快递员来说,快递柜是提高效率和收入必不可少的工具,但是不打电话直接讲快递丰巢已经成为常见现象,对于不想付费的用户这是绝对不可以的,这个矛盾是事件爆发的直接原因。

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三、丰巢挣钱吗?事实上一直在亏损。

针对杭州市东新园小区暂缓使用丰巢的事件,丰巢称无法在支付高场地费的同时再给业主提供免费服务,丰巢不挣钱吗?是的,它一直在亏损。

2015年6月,顺丰、中通、申通、韵达、普洛斯共同投资5亿成立丰巢,但当年营收只有2174万,亏损则高达2.36亿。2016年6月,股东增资5亿,2017年1月,丰巢再获25亿融资。但2017年前半年,丰巢快递柜继续以每半年2亿多的速度在亏损,目前18万组机柜铺下去,亏损总额超过了20亿。丰巢2020年一季度未经审计的营业收入是3.34亿元,亏损为2.45亿元。国信证券的一个报告指出,目前快递柜的成本中一半就来自对物业支出的租金,场地费是快递柜生存难以为继的重要原因。

篇尾小结:丰巢的确处于连续亏损的现象,但是单一的要求用户去为它的亏损买单,我觉得是不对的。我觉得收费是可以的,但是应该加大超时时间,给出合理的费用,此外,可以向快递公司协商单件收费问题,这个本来就是消费者和快递员的矛盾,应该双方分担。

对此,你们怎么看?欢迎留言讨论。

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