「翻译组」科比：没想以其他身份回归NBA 我现在很开心
湖人传奇球星科比-布莱恩特近日参加了美媒HoopsHype的电台节目专访，期间他谈到了自己的状态、对湖人休赛期的期待、《细节》的制作等多个话题。以下为专访的具体内容：
Q：现在NBA很多年轻球员从小就视你为偶像，并想着成为你这样的球员。他们其中一些人甚至表示你是他们热爱篮球的原因。在这一代球员中你具有如此大的影响力，这对你来说意味着什么？
科比：这意味着很多。你打球的时候是不会去考虑这些事的，但当你老了，你就会有点在意这些事了，你会开始去关注下一代球员的成长，想着在哪些方面可以帮到这些年轻球员。所以，听到一些现役球员对我说的话真的意味着很多。因为到了某个阶段，事情也不仅仅在于夺冠，更多在于你是如何帮助下一代球员的，你是如何回馈篮球比赛的。
Q：你以踏实的职业准则著称，这里有很多关于你刻苦训练的经典故事。那么这几年，有没有其他球员在这方面让你印象深刻？
科比：我想你可以看到有很多球员有着和我一样的职业态度。比如欧文、哈登、威斯布鲁克，当然还有凯文-杜兰特和勒布朗-詹姆斯。我想说他们真的很乐意呆在训练馆里并花上大量时间。长年以来他们一直这么做。对于年轻球员，我认为仅仅刻苦努力两个月是完全不够的，要能坚持十几年并保持连续性，这才是更加重要的。像我提到的这些球员都是这样做的。
Q：我以前曾常和一些新秀聊过，关于他们第一次和你对阵的时候，他们通常都是追星心态并且会感到畏惧。当你对抗一名年轻球员时，你经常会明显地察觉到他的紧张吗？
科比（笑）：是的，我可以形容。打了这么多球，你多多少少是可以感知到这些事的。你可以感受到他们身上流露出的紧张。
Q：有没有一个让你印象很深的球员，他见到你时非常恐惧？
科比：额...我想想。在训练营期间有个叫Mickael Gelabale的年轻球员，他之前有在联盟打过。他加入了我们的训练营但我可以感知到他真的十分紧张。他之前为超音速效力的时候我俩还有点小摩擦，但当时他来到了湖人的训练营，然后每天都会和我见面，他知道我是不会忘记过去的恩怨的。我可以告诉你他真的很紧张，我的存在似乎让他的训练营之旅变成了折磨。
Q：你已经享受了退役之旅，最后一战你砍下60分为生涯写下一个完美的故事结局。但有一些NBA高管总是会去接触一些退役球星，说服他们复出以提升球队阵容。举个例子，2007-2008赛季的凯尔特人曾计划签约雷吉-米勒，当时他已经退役两年了。有其他球队来接触过你探讨关于复出的可能性吗?
科比：不，严格来说没有。我和勇士总经理鲍勃-迈尔斯很早就认识了。我们过去常常出去闲逛。在我最后一届全明星上，我们还得到了见面的机会。当时我们住在同一家酒店，我也有机会就一些事情向他表达一下祝贺。然后，他告诉我：“嘿，听着，如果有可能你想改变主意的话，想回到场上再打一年的话，你随时可以来勇士。”但这算是玩笑话。
Q：有些人花了一辈子的时间去试着拿一回奥斯卡奖。而你已经拥有了一个伟大的生涯，结束后你没多久就拿到了奥斯卡金像奖，让人感觉这奖没什么难度。我们见过当你专注于某项事时你能取得的成绩，所以我很好奇你还给自己设立了哪些目标？
科比：我们的目标一直都是一样的：做事的质量要高于数量...质量至上。这就是我们每天要专注的事。我们还计划在2019年3月发行小说，还有ESPN目前正播的《细节》，我们也计划扩展到其他体育运动。8月底的时候我们还会制作儿童类播客节目。我们一直都很努力，想试着给孩子和他的家庭创造新的内容。这事在一定程度上可以给孩子们激励以及教导。我们现在正疯狂地专注于这些事中。
Q：是否有兴趣打Ice Cube的Big 3联盟？
科比：没有
Q：毫无兴趣？
科比：没有。Ice Cube是我的一个好朋友，他也经常和我说过这事，但我的回答一直都是不。
Q：上赛季对湖人来说是关键性的一年。总经理佩林卡之前是你的经纪人，其他人或许还不知道，他其实还是你一个女儿的教父。你曾说过，湖人作为一支历史豪门是不需要你帮助招募的，但你的声音和出现非常具有影响力。如果佩林卡和魔术师要你帮忙，你愿意今夏参与一些自由球员招募会议吗？比如招募詹姆斯或者乔治？
科比：不会。我的意思是，我会打电话，但不会参加会面。听着，从职业的角度来说我现在并不是湖人组织的一员，对吧？如果这些球员有问题，我会乐意和他们交流。如果湖人想让我给谁打电话或者做些什么，比如和他们说说这里打球的感受，这里的球市氛围，我肯定会去做。但如果是官方的会面，我的回答是拒绝。
佩林卡和魔术师目前已经有了很棒的薪资空间，他们还有很多出色的年轻球员。我认识佩林卡已经很长一段时间了，这家伙很聪明的，他会解决好的。
Q：你很清楚在洛杉矶夺冠以及被这儿球迷所珍爱的感受。你也大概知道一名新球星的加盟会在这儿经历什么。现在把你放到他们的情景下，你认为詹姆斯或者乔治签约湖人的原因有哪些？
科比：从篮球角度来看，你必须要考虑球队的情况，哪支球队最可能帮助你夺冠。你必须基于这些才能做出决定。我认为每个人内心都有首要考虑的事，不是吗？一般不会是繁华度，吸引力和球市，一般都是关于夺冠的事。如果你是一个自由球员，你必须要考虑管理层，看看他们能否做出一些不错的决定来帮助你夺得总冠军。你的决策大部分要根据这些来做，归根结底就是夺冠的事。事实上，如果你想受到湖人球迷的爱戴，你就必须要夺冠。事情就是这样。我的意思是，你可以成为世界上最棒的篮球运动员，但如果你不能让这里变得光彩辉煌的话，你就算是名好球员，过了一年或者等你退役的时候洛杉矶球迷就会把你忘了。想要在这里受到爱戴，你就必须要赢球。
Q：你学过李小龙的截拳道，上过踢踏舞的课程，甚至研究过大白鲨的捕食技巧，因为你觉得这些对你的球员生涯有帮助。除此之外你还学过哪些非比寻常的事呢？或者做过其他哪些努力来打磨技术？
科比：2008年的时候我给给John Williams（著名乐器表演家）打过电话，问他是怎么指挥自己的管弦乐团的。因为你可以想象这么多乐器要演奏这么多章节是件多么有难度的事。而他要带领这么多人，指挥这么多章节来演奏出一支和谐的乐曲——所以，他是怎么做到的呢？我和坐下来探讨了想法，因为我感觉他做的事和我在场上做的事有相似之处。他所说的有些东西非常有趣。有一条他说：“科比，以前如果我听到哪个地方不对，我就会打断他们然后给他们答案。但现在我发现，提问他们如何纠正错误是更好的做法。大多数情况下，当你问他们的时候，他就会提出比你所想的更好的答案。”在领导力这方面上，这个建议真的帮助到了我，让我知道该如何处理与球员的关系并带队前进。这事发生在2008年总决赛我们输给凯尔特人之后，但新赛季的训练营开始后，我就改变了自己的领导方式并重新出发。这都源自于John Williams的乐队指挥方式。
Q：你整个生涯都在湖人度过，但你也一度在湖人出现未来不明朗的情况。在这段不确定的时期里，有没有其他球员试图来招募过你，想将你从洛杉矶拉走？
科比：没有。以前我进入自由市场的时候，那还是“超级球队"说法出现之前，那个时候的球员没有这样的想法。那时候就是考察一些对自己有兴趣的球队，观察他们的管理层。然后试着做出去哪里继续职业生涯的最正确的决定。那时候没有“超级球队”的说法，所以没有其他球星来招募我。
Q：你从篮球场上退役后仍取得了很大的成功，那么你是否有想过以球队高管、教练、解说员或者老板的身份回归NBA的舞台吗？这些角色你感兴趣吗？
科比：没有。我想说的是我现在很开心，我很热爱我现在正在做的事。我喜欢每天去办公室，去工作室写作、编辑、以及制作的工作状态。我喜欢收集创意，然后留存了一些自由创作的空间。我喜欢现在做的事，所以，你说的这些我不感兴趣。
Q：我们这有一个听众向你提了一个问题：做一个好胜心极强的工作狂有什么利弊？你对那些有同样心态的人有什么建议？
科比（笑）：凡事都有利弊。生活总是很艰难，你总是需要工作，总是需要不断调整。你总是不相信所有事本来该有的面目，你总是重复地努力去改变它。有时候我也觉得这是一种病，一种诅咒或者苦恼。你也可以感受到！但你也知道，这是我们的幸运之处。我发现我们最好应该去接受这些，然后把精力放在帮助周围的人上。我试着把精力放到惠及他人的事情，而不是顾着自己的事。我认为这是最佳的处理方法，最佳的治疗方法。
Q：在你之前和奥尼尔的对话里，你曾说2007年的时候你都已经百分百准备好被交易到公牛了，当时你的家人都准备在芝加哥找学校和房子了。如果那笔交易发生了，这会极大地改变NBA的历史。你有想象过如果那笔交易敲定了，你如今的生活和生涯会怎么样吗？
科比：我没有想过。你知道我的，如果我做了一个决定，我是不会再回过头去想事情的另一面会怎么怎么样。我们能考虑的就是当下，交易如果发生的确会改变很多。但我相信我仍可以在芝加哥拿到冠军。我是这么认为的，但我知道所有事情的发生都是有原因的。
说实话，我当时最大的震惊就是奥尼尔他不知道我已经百分百准备好去芝加哥了。这让我很惊讶，他居然不知道这事。我想，如果他知道我对那笔交易有如此认真的态度的话，他就绝不会向球队提出交易申请，他会留在洛杉矶的。当他被交易后，我就停止了去其他地方的想法，因为杰里-巴斯不想在同一个夏天同时失去我和沙克。所以我认为如果他知道我已经认真考虑离队了的话，他是不会提出交易申请的。
Q：如果你和奥尼尔一直没有分开，你觉得你们会成就历史上最伟大的王朝吗？如果你们留下当队友的话，你觉得会发生什么？
科比：听着，我认为我们01年那支湖人可以击败历史上任何球队，任何球队。但我认为我们那支球队的统治也会走向终结。奥尼尔有健康问题，可能会带来困扰，他这么大的体型，再加上他的敏捷性，这迟早会消失。不管是因为膝伤还是脚趾伤，都会让他的敏捷性消失。我想健康问题真的会给建立王朝带来困难，他的健康其实在我们最后两个赛季已经出现了问题。
Q：很多人都想听听你对于湖人年轻核心的看法，关于他们的进步。尤其是鲍尔、英格拉姆以及库兹马。
科比：我喜欢他们，我认为现在一切都还早。他们都是年轻球员，现在还很难说他们以后会成什么样子。但现在最重要的事，最关键的问题就是他们是否有整日或者整个夏天泡在训练馆的决心?他们是否会在各个方向埋头努力？社交媒体以及赞助商的聚光灯是否会让他们分心？这里有各种因素从各个方向来干扰你，让你离开训练馆。他们是否能关掉这些杂音，专注于打磨自己的技术？这是个大问题，能做到这些的球员往往最终激发了自己的潜力。
Q：英格拉姆曾说今夏想和你一起训练，你有这方面的计划吗？
科比：他和我说过这事。但还没有听到他关于夏天的具体消息。我也确信这是他想做的事，所以我们到时看吧。我已经接到好几个想和一起训练的球员的电话了，我会这些安排写入我的日程表里。我会带一些球员去Ｏ.Ｃ.，然后和他们训练一会。我已经收到很多这样的邀约了。
Q：除了帮助球员们训练外，你也是很多球员的精神导师，会给他们一些建议和指导。比如，欧文之前向骑士提出交易申请后，在还没离开的日子说你给了他很多的帮助。你常和球员们沟通吗？为什么会决定去给予帮助？
科比：这种导师类的关系是需要慢慢发展的。我就像是他们的大哥哥，他们知道我在联盟里混了这么多年，见证了这么多事。几乎不存在他们咨询我的事情里有我没遇见过的。我自己可能亲身经历过，也有可能我见过我的队友或者好友经历过类似的事，所以我可以提供帮助。我经常接到电话，不仅仅是来自于NBA球员，一些其他体育圈的运动员也会打给我。担任这样的角色很有趣，我很享受。
Q：你的《细节》反响很棒，也很具有深度。你将自己放到了某一个球员的情景下然后来分析录像，阐述假如是你自己会如何来攻击对手。你可以透露一下这样一期节目是如何制作的呢？我想要了解每一步，从如何选择球员，到如何选取录像，再到最终提出分析。
科比：我通常会挑选一些会在接下来的比赛或者系列赛中遭遇严峻挑战的球员。这通常就是我决定一期节目里将重点放到某个球员身上的方式。我不想太过展示某个球员高光的表现，或者打得好的比赛。我不会去分析球员的高光比赛，比如一个人拿了45分，而我就去展示他拿45分的全部优点，这不是我观看比赛录像的方式。如果我打了拿60分的比赛，我不会去看那些我做得好的地方。我会去找出任何我做错的细节，在下一场比赛前了解一下我可能出现的问题。拿我以前对抗凯尔特人来说，我会去看看录像里我在面对他们的防守中所出现的错误，看看有什么可能存在的解决方法。这才是《细节》系列的真谛。
就整个制作过程而言，我们会一起坐下来观看比赛，剪辑出所有我们需要用到的片段。然后，整理好所有片段，然后进工作室的一个房间里制作。在我面前会摆一个麦克风，然后按下录制按钮，接下来你们在节目里看到的就是我录制现场对比赛片段给出的分析。我们没有预先准备好的文本，在阐述分析之前我没有太多的考虑时间。你们在节目上看到的就是我对比赛片段的第一手想法，感觉就像我回到了比赛当天成为了比赛的一员来给出分析。这也是一段你收获到的经历。
Q：除了这些你正在忙的事之外，你还计划在10月24号发售新书：《曼巴精神：科比是如何打球的》。能预先透露点书的内容吗？
科比：可以，这本书其实分两个章节：“过程”与“技艺”。在第一个章节里，我会深度剖析我为比赛所做的准备细节，从身体治疗到训练准备，再到伤病预防等所有的工作。第二章里，重心转移到技术，会剖析比赛里的所有细节以及每次比赛动作的细微差异，比如后撤步、时机的把握、阅读防守等所有的积极举动。这是为篮球爱好者所写的一本书，一本分析篮球细节的书。就像我谈到《细节》节目时说的那样，《细节》不是用来娱乐的，这本书亦是如此，这是献给篮球爱好者的书。
Q：这些年来我们见证了你难以置信的篮球智商。现在你已经退役了，你又获得了奥斯卡奖并创造很多伟大的成就。你在场上和场下都是个天才，所以好奇地问一下：有没有哪些天才同样曾激励过你？
科比：首先，谢谢你这么说。我不觉得我和天才是划等号的，但我还是很感激你能这么说。我也有很多视为榜样的人物，在我成长过程中我从他们那汲取了激励，他们也来自于各行各业。比如我之前提到的John Williams，他是成长历程里的一位思想启迪者。此外，还有很多常说的对象：魔术师约翰逊、乔丹、伯德、比尔-拉塞尔、杰里-韦斯特，贾巴尔和奥拉朱旺等。另外，Oprah Winfrey（著名电视主持人）、Shonda Rhimes（著名编剧）、Jony Ive（苹果公司首席设计官）、Tim Cook（苹果公司CEO）、Bob Iger（迪士尼CEO）以及Mark Parker（耐克CEO）等等。这些人都是我很景仰的人，他们都以某种方式启发了我，而且一直都是如此。
原文：Alex Kennedy
编译：军师
注：专访里的部分内容已提前流出，现整理出完整专访供吧友阅读。
科比系列正式回归，我们该期待什么？
8月24日，第8个「科比日」，伴随着球迷期待已久的Kobe 8 Protro「Halo」全线发售，科比系列也正式回归市场。
我们为什么喜欢科比球鞋？面向Nike或将打造Kobe Brand的猜测，我们又该期待什么？
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文 / 李佳浚
编 / 李禄源
经典鞋型、全新科技，「Kobe’s」回来了
「又是一场陪跑…」
8月24日，第八个「科比日」，Kobe 8 Protro「Halo」在中国地区正式发售。
在错过了原价购买资格后，打开二手交易平台，这双鞋子的价格已经翻倍——当时，距离官方发售时间仅过去了5分钟，是北京时间早上9点05分。
科比及其签名球鞋在中国的受欢迎程度不必赘述。从六月底Nike总裁兼首席执行官约翰·多纳霍亲自证实科比签名球鞋将以品牌形式全面回归，到瓦妮莎·布莱恩特在IG上公开首发配色和发售日期，再到如今Kobe 8 Protro 「Halo」开售秒没、二级市场价格水涨船高……显然，Nike之前承诺的「大货」，还是没能「大」过粉丝们对于科比球鞋的渴望。
值得一提的是，在8月23日科比生日这天，这双纯白配色便在北美地区率先发售，「Halo」的配色概念也是由瓦妮莎与耐克共同提出——双方决定以每年推出一款「Halo」配色球鞋的方式，来纪念这位传奇巨星的生日。
Kobe 8 Protro 「Halo」
十年前的2012年，也就是玛雅人预言中的末日年份，Kobe 8首次问世。虽然科比系列一直是Nike革新篮球鞋形态的试验田，但在问世之初，这一代的极简设计风格还是颠覆了绝大多数人的想象。
整款球鞋在保留了其作为一双篮球鞋所必需的性能要求之外，去除了所有不必要的内容，也造就了这双鞋子在球迷心中两极分化的评价——喜欢的人自然爱不释手，不喜欢的甚至不愿意去专柜试穿一下，便在键盘上敲出了「足球鞋」三个字。
Nike Kobe 8上市初期的广告视觉 图源：nikebasketball.com
如今十年过去，Kobe 8早已成为球迷心中的经典。但在此期间，市面上的实战篮球鞋在科技层面也已经创新出了许多重要突破，这也是为什么Nike会选择将这些经典鞋款以「Protro」的方式回归。
「Protro」一词来源于「Proformance：性能」和「Retro：复刻」，首次出现是在2018年回归的Kobe 1身上，意思是在还原外观的基础上，搭载品牌最新的科技，以保证球鞋的性能和运动表现。
落到这双Kobe 8 Protro「Halo」上，便是采用React鞋垫替换了元年产品中的Lunarlon科技，并在球鞋表面多处使用刺绣工艺来代替热熔面料，来为这双几乎纯白的球鞋增加层次和质感，因此从球鞋的重量到运动中的反馈都会与元年版本有着些许不同。
据了解，不仅这双「Halo」配色，接下来陆续回归的科比系列球鞋也将以「Protro」的方式推出。
从Nike的角度来讲，口碑经典鞋型+最新性能科技的逻辑听起来合情合理，但「Halo」发售后，从一众爱好者和球鞋博主的反馈看来，也有部分声音认为这一调整多少有些「反向升级」的意味。
其实，这也正是源于球迷们对于经典科比系列的高度认可——自从科比意外去世后，他的Nike签名球鞋价格在二级市场上便一路狂飙，成为了一众实战款中当之无愧的「奢侈品」。
不过，自Nike抛出一纸合约，成为科比与adidas「分手闹剧」中的最大赢家，科比球鞋成为时代符号的过程也并非一帆风顺。这样一条坎坷且富有戏剧性的「封神之路」，放到今天同样值得我们去细细回顾。
从adidas到Nike，「Kobe’s」的巅峰之路
让我们把时间拨回到1996年。在决定「跳过大学，将天赋带到NBA赛场」后，科比在那一年的选秀大会上首轮第13顺位被黄蜂选中，随后交易至湖人。
纵使彼时科比的天赋已经得到认可，但作为一名13号秀，其商业价值自然不比状元艾弗森，也没能造成品牌哄抢的局面。直到一个鞋迷们都无比熟悉的名字出现——曾帮助Nike签下乔丹、勾勒出Air Jordan系列雏形的桑尼·瓦卡罗。
瓦卡罗（右）与乔丹 图源：ESPN
瓦卡罗曾对外透露，自己正担任adidas顾问期间，在一场训练营中看到科比并进行交流后，便找到品牌高管，告诉他们「必须签下这个高中生」。
虽然这只是瓦卡罗的一面之词，但adidas后续的操作却颇有些颠覆大众对于德国人严谨风格的印象——6年4800万美金，对于一个高中生新秀而言，这在当年已经是个不小的数目。
不过，不同于Nike乐于围绕球星特点和需求打造签名球鞋的运营逻辑，彼时adidas更注重自己的品牌理念，球星代言只是起到一个品牌宣传的作用。
因此在签约初期，adidas甚至没有给科比推出签名鞋和个人logo，而是让他作为「天足科技」系列球鞋的代言人，直到后者逐渐在赛场上打出名堂。
千禧年前后，热衷概念鞋的adidas先后为科比推出了「KB8」和「THE KOBE」两个签名球鞋系列，但作为一个极度认真的完美主义者，科比认为自己的需求和想法没有受到adidas重视，双方之间的冲突愈发到了不可调节的程度。
而adidas在2002年4月为另一位代言球星麦迪送上的终身合同，也成为了双方合作崩盘的最后导火索。在缴纳了800万美元违约金后，科比选择与陪伴了他整个「三连冠」时期的adidas提前解约，
还没能上市的THE KOBE III胎死腹中。
THE KOBE 1 成为了科比在adidas时期的经典鞋款 图源：adidas
受限于同adidas合同条款中的限制，解约后的科比一年内不能与任何品牌签约，且不能连续多场穿同一个品牌的鞋上场。因此，在经过了一整个赛季的「乱穿鞋」后，科比终于和Nike签下了一纸5年4500万美元的合同。
但事不遂人愿。
在与Nike签约后，受场外因素影响，个人签名鞋不得不被搁置，科比随即穿了两年的「2K」系列作为过渡，直到2005年Zoom Kobe 1问世，才正式开启了如今球迷和鞋迷们心中的那段传奇之路。
回溯各大球星签名鞋的发展历程不难看出，品牌为球星打造的第一代球鞋往往会起到一个定调的作用，但科比系列的特点，实际上是在第四代才展示出来。
2008-2009赛季，科比终于获得了职业生涯的第四枚冠军戒指，也是「OK组合」分道扬镳后的首个总冠军。而他脚上的Zoom Kobe 4，则同样开启了篮球鞋轻量化的新时代，一举颠覆了过往高脚帮、厚包裹的形象，不仅在当时成为市面上销量最高的鞋款之一，时至今日也被许多球迷认为是最经典的科比鞋款。
而在此次科比系列球鞋的回归策划中，已确定发售的Kobe 4 Protro Black / University Gold同样是备受鞋迷关注的重头戏之一。
图源：nbafinalsarchive
2008-2009赛季NBA总决赛G5赢球后，科比庆祝夺冠，他脚上穿的则是Nike Zoom Kobe 4 Final MVP Away
一直以来，Nike并没有主动公开过多关于科比签名鞋销量的信息，但据NBC报道，早在2013年，科比系列球鞋仅在美国的销售额便超过了5000万美金，位居所有球鞋签名鞋第二。
而在科比意外离世前，虽然其签名鞋溢价远不及如今般严重，但对于许多受市场欢迎的配色来说，断货和售罄也已是常态。
再看看当下，科比系列球鞋在二级市场平均3000元的溢价，不仅代表着人们对于科比的缅怀，更能证明球迷对于科比球鞋的喜爱程度，从未降低。
Nike Zoom Kobe 2 广告视觉 图源：nikebasketball.com
2021年，科比与Nike签订的最后一份合同正式到期。为了继续将这一系列和他所代表的曼巴精神延续下去，Nike在与科比遗孀瓦妮莎进行了为期一年的沟通后，终于在2022年3月再次达成合作协议，这也才有了后来的故事。
而就约翰·多纳霍在Nike最新财报会议上的表述和品牌最近的一系列动作来看，这次合作的内容，或许并不只是继续出鞋那么简单。
「Halo」之后，Kobe Brand真的要来了？
在今年6月举行的Nike 2023财年财报会议上，约翰·多纳霍除了宣布科比系列球鞋将于今年「科比日」重回大众视野，还透露出Nike有意将科比签名系列以子品牌形式运营的想法，
「Kobe Brand」或许真的快来了。
事实上，这一决策并非无迹可寻。在科比退役后，同样有着一手精准中距离投篮和古典打法的德罗赞便扛起了科比系列的大旗，不仅在比赛中上脚过许多未经发售的配色鞋款，更是拥有着数十双以个人PE版本的科比系列球鞋。
而在去年8月Nike宣布与德罗赞达成四年合约时，也直接将德罗赞称为「科比系列产品的代言人」。
结合约翰·多纳霍的声明，如果Nike在未来真的宣布科比品牌的独立，则很有可能延续东契奇、塔图姆、锡安之于Jordan Brand的逻辑，以Kobe Brand的名义，为德罗赞推出签名鞋。
德罗赞在比赛中上脚Nike Zoom Kobe 1 Protro个人PE配色版本 图源：B/R Kicks
当我们讨论未来Kobe Brand的发展，就不得不横向去看已经颇为成熟的Jordan Brand。
自从Jordan Brand在1997年正式成为Nike旗下子品牌开始，便一直以一个独立品牌的形象进行销售和营销，不仅拥有独立的设计和研发团队，并在之后相继推出Jordan Sport和Jordan Lifestyle产品线，
凭借乔丹个人的传奇色彩和产品过硬的性能保证，一直稳步增长。
Nike最新的财报数据也显示，在集团全年512亿美元的总营收中，Jordan Brand贡献了66亿美元，销售额同比增长29%，占比达12.67%。值得一提的是，拥有5%销售分成的乔丹，从中能够拿到3.3亿美元。
而弱化乔丹个人色彩，坚持进一步品牌化也是Nike对于Jordan brand一直以来的期待
——以球队为单位进行赞助，让飞人logo大量出现在球衣上，就是他们的主要手段之一。
除了乔丹本人曾掌权的黄蜂队，Jordan brand也是UCLA、北卡罗来纳大学、密歇根大学等传统篮球强校的赞助商，大量出现在球衣上的飞人logo，更是让品牌化的过程在潜移默化中发生。
自2021年7月1日起，Jordan Brand正式成为了UCLA橄榄球队和篮球队官方赞助商
而寻求独立的Kobe Brand，也在最近以相似的逻辑踏出了自己的第一步。
据Sports Illustrated报道，就在本月，肯塔基大学正式加入瓦妮莎与Nike推出的「曼巴计划」，并成为科比系列赞助的第一支大学球队。
根据这项新计划，肯塔基大学篮球队将在下个赛季收到特别设计的科比系列专属战靴，科比标志性的「剑鞘」logo，也将在未来几年之内出现在球队的球衣上。
而肯塔基州体育电台杰克·皮尔格里姆也曾透露，除肯塔基大学以外，还将有其他几所大学球队在未来陆续加入「曼巴计划」。
回头来看，不论寻找代言人还是赞助大学球队，在Nike庞大的球星签名鞋矩阵中，过往也只有最终完成品牌化的Jordan Brand实现过类似的动作。这也是为什么有不少媒体猜测，如果会有第二个Jordan Brand出现，概率最大的一定会是Kobe Brand。
在詹姆斯、杜兰特等头牌球星逐渐进入生涯末期，欧文因为闹剧解约，新星莫兰特也争议重重之时，Nike通过赋予销量、口碑、情怀兼备的科比系列以新生命来寻求新增长的逻辑并不难以理解。
对于Kobe Brand最终能否真正实现品牌独立运营，或者达到Jordan Brand的高度，现在我们还无法妄下结论。但不可否认的是，如今的科比系列已经具备了迈入下一阶段的诸多关键特征。
「Halo」已经走向市场，对于科比系列，球迷们接下来期待的，无疑就是Nike能够以某种方式，将代表着千万球迷信仰的曼巴精神，继续传承下去。
