百家号:2016中超球队投入 2016赛季中超大幕已开启 11队中45名球员属鲁能制造

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2016赛季中超大幕已开启 11队中45名球员属鲁能制造

北京时间3月8日讯 3月5日,2016赛季中超联赛闪亮登场。16支中超球队将为联赛冠军展开激烈搏杀。“鲁能制造”在新赛季也厉兵秣马,期待能在新赛季中超赛场上展现自己的价值。

在2015赛季,共有学校培养、输送的37名队员效力于14家中超球队。只有重庆力帆和北京国安队中没有“鲁能制造”的身影。这是历年来,鲁能 足校培养、输送队员在中超联赛分布范围最广的一次,队员位置也涵盖了门将、后卫、前卫、前锋这四个位置。2016赛季,16支中超球队中,重庆力帆、天津 泰达、长春亚泰、河南建业、广州富力、山东鲁能、石家庄永昌、上海申花、上海上港、辽宁宏运、河北华夏幸福等11支球队中依然活跃着“鲁能制造”的身影。 较之去年的数据,队员所在俱乐部少了3家,但是参加中超联赛的队员数量则增加了8名,参赛球员占据中超联赛多内球员的十分之一强,“鲁能制造”,依然有着 相当强的竞争力。

在2016赛季,随着资本的持续注入及体奥动力开出的5年80亿元人民币的天价转播合同,中超联赛发展形势看起来一片大好,一众大牌球员涌入中 超联赛,提升了中超赛场的技战术含量和国际影力。大牌外援来了,国内球员市场竞争也是异常激烈。国内优秀球员本就属于稀缺资源,在卖方市场的形势下,一名 中超准主力球员会被炒到几千万元的身价。一名国家队的边缘中后卫,居然卖到了8000万元的天价,这在前几年的中超转会市场上是难以想象的。在“金元足 球”大行其道的中超赛场,欧洲五大联赛及南美的一众明星球员亮相中超赛场,使得中超赛场“乱花渐欲迷人眼”。只是效果究竟如何,还有待于时间和赛场上的表 现来验证。

在中超球队中,中后卫、后腰、前腰及前锋这四个关键位置基本由高水平外援把持,国内球员大多只能在边路做文章,生存空间被进一步压缩。我们培养 的队员,在鲁能队及其他球队中能踢上主力的球员数量在减少,相当一部分队员的地位介于替补与主力替补之间,一个赛季的上场机会屈指可数,仅仅依靠平时的训 练,能力的提升变得极其缓慢,在竞争当中很难占据有利地位,这就限制了队员的进一步发展。曾经,学校培养的队员韩鹏、周海滨也是中超赛场上的“大咖”。现 在,随着年龄的增大,他们活委身中甲,或转投其他球队,在球场上的影响力不如从前。在球场上,成为鲜花或者绿叶,不会因为你是中国人或外援而改变,终究要 凭实力说话。越是在艰难的环境下,队员就越能凭借自己的表现体现自己的价值。

在2月23日结束的亚冠联赛联赛小组赛F组首轮比赛中,只有一名外援上场的广岛三箭队踢得也是风生水起。2月24日,以全部韩国球员出战的浦项 制铁客场逼平广州恒大。这也给我们的青训人才培养提出了进一步思考:我们的青训人才培养,目标不仅仅局限于国内,要培养出中超联赛的顶级球员和能够立足欧 洲足坛主流联赛的球员。日韩联赛,虽然没有中超联赛的大牌外援压阵,依然能够在亚冠联赛中具有强劲的竞争力。高水平外援对中超联赛只是锦上添花,要想提高 竞争力,必须要在青训培养上下功夫,培养出我们的孙兴民和香川真司,才能真正提升中国足球水平。

建校十六年来,鲁能青训不论是在梯队建设还是人才培养上,一直走在国内青训前列。但是经过十六年的发展之后,鲁能青训也一直在思考,为什么我们 培养出了那么多的中超联赛参赛队员和国家队队员,却没有培养出一名具备欧洲五大联赛水准的球员,这就提示我们,鲁能青训依然有很长的路要走,要去探索。就 在2015年,鲁能青训提出了“一切为了孩子”和“做最好的自己”的育人理念,对学校办学提出了更高的要求。一切为了孩子,就是学校的日常工作都要围绕服 务于、服务好每一名孩子来进行,加强同孩子的全方位接触与交流,在育人上不留死角。做最好的自己,则是对每一名孩子的要求,简单理解既是:努力学习,刻苦 训练,德艺双馨,形象阳光,发挥潜能,做到最好。这短短十二个字,要在实践中最好,的确很难,但只有自我加压,负重前行,才能让鲁能青训在鲁能体育的百年 基业中筑牢人才之基。

百家号:2016中超球队投入 2016赛季中超大幕已开启 11队中45名球员属鲁能制造

2016中超俱乐部总收入7082亿 亏损近40亿

百家号:2016中超球队投入 2016赛季中超大幕已开启 11队中45名球员属鲁能制造

今天,中国足协财务风险防范国际研讨会继续进行,据知名媒体人袁野微博透露,中国足协财务咨询顾问商普华永道公布了2016赛季中超俱乐部的部分收支情况。

2016赛季,中超总收入为70.82亿元,而总成本为110.14亿元,总亏损39.32亿元。中超俱乐部平均收入为4.43亿元,收入最多的中超俱乐部收入为最少的50倍。成本方面,中超俱乐部平均成本为6.88亿元,最多与最少两家俱乐部相差38倍。

关于中超俱乐部收入构成,中超绝大多数收入来自于商业赞助,比例为64%,而球票收入仅占3%,球员交易占11%。

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剔除球员交易后,中超俱乐部收入构成就有了更明显的体现,商业赞助几乎占了中超俱乐部的绝大部份收入,占比为72%,球票以及赛事收入总共仅占总收入的20%。与J1联赛、德甲、法甲相对比,中超的商业赞助比例最高,而赛事收入占比最低。

2016与2015两个赛季对比,16赛季中超俱乐部在平均成本费用上从16赛季的3.87亿元增长至6.88亿元,增幅78%,俱乐部平均人工成本由2.16亿元增长至4.64亿元,增幅115%,翻了一倍还多。但相对遗憾的是,青训成本仅从0.19亿元增长至0.32亿元,增幅68%。

转会情况,16赛季中超俱乐部转会总支出中78%用于购买外援,22%用于运作国内球员,而收入方面,出售国内球员占到了总转会费收入的81%,外援仅占19%。

另外,2016中甲联赛俱乐部总总收入为10.92亿,俱乐部平均收入为0.68亿。

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