为什么家乐福、麦德龙、大润发纷纷被收购？
淘宝、天猫、京东、拼多多的超额增长是从哪里来的？是从“沃尔玛们”手里“抢”来的。一家大电商的崛起，是以100家甚至1000家大型超市的消亡为前提的。
然而，大概从2012年开始，中国本土超市在经历学习之后，快速成长起来，与这些外资超市巨头实力相当；另外就是电商的崛起，阿里、京东等等不断俘获消费者，对传统零售造成了很大的冲击。大润发被阿里收购，家乐福被苏宁拿下，麦德龙被物美收购。
沃尔玛作为全球最大的超市巨头，自从进入中国之后，也是如入无人之境，发展极其迅猛，二三线城市纷纷向其投来橄榄枝。在中国超市排名中，一直名列前三。然而，从2012年到2018年，沃尔玛也关了84家门店，2019年上半年就关了15家，不少为十年以上的老店。
外资超市巨头风光不再，主要有两个方面的原因，一个是本土超市巨头的崛起，华润万家背靠央企华润集团，门店数量超过3000家，成为中国最大的超市集团。此外，还有永辉、步步高、物美、天虹、联华等等，都快速崛起，实力强劲。另一个是电商的冲击，电商渠道的渗透率以从2014年的41%增长至80%，而6000平米以上的大卖场市场份额连年下滑，从2014年的23.6%下降到2018年的20.2%。这也是导致外资巨头衰落的原因之一， 传统零售面临困境，就必须要转型，创新玩法。所以，为什么家乐福、大润发都选择卖给了电商巨头，而不是本土超市巨头，就是这方面的原因。从2017年开始，新零售崛起，新技术，新物种，新玩法，以阿里为首的新零售发展极其迅速，并以大润发为试验田，做得非常好。各种新零售不断出现，让外资超市巨头选择了与中国电商巨头合作。 如今，新零售已经是大势所趋，被电商打败的外资超市巨头，很明智的选择了联姻互联网巨头，这是它们在中国市场继续生存下去的唯一机会。
我认为应该是几个方面的原因，首先是一大批电商的快速崛起，随着电商平台的日益完善，线上购物之方便快捷，是线下实体店无法比拟的。之前由于电商管理的不规范，线上看不见实物，退货又比较麻烦，人们对线上购买模式不适应等原因，人们更愿意去实体店购物，这就催生了一大批诸如家乐福、麦德龙、大润发之类的超市，但是现在人们越来越认可线上购物，对于线下实体店超市的冲击可想而知；另一个原因就是同行之间的激烈竞争。就北京而言这几年都的各级各类超市如雨后春笋般的层出不穷，现在有超市大约7000多家，这么多的超市其竞争之强度可想而知；第三个原因大约就是超市自身的管理了吧。不管是什么行业，与时俱进是发展的必然要求，按部就班一成不变肯定会被时代所淘汰，对于线上电商的冲击，很多超市自身准备不足，没有针对性措施，受到冲击找不到有效的应对办法，没办法只能见好就收，退出市场；最后的原因应该是利益足够。本来线下实体超市就已经面临着这样那样的问题，已经让其管理层着急上火、抓耳挠腮了，正好有人出了足够诱惑的代价来收购，正好让他们有个顺水推舟的机会，既能摆脱困境又能大赚一笔，何乐而不为呢！一家之言，偏颇勿怪。
如果是你开公司，你生意好的时候一定不会和别人谈收购，等谈收购时一定是利润不理想或者赚不到大钱了，与其耗着不如合并或被收购，麦德龙大润发单就超市本体来讲根本做不过各地本土的连锁超市品牌，比如湖北宜昌有本土北山超市，其他品牌只能缩小阵营靠地段优势谋求发展，只能做大无法做多
大润发是否有笔记本电脑卖？
大润发超市现在没有卖笔记本电脑的。在早先的大润发超市中还会有家电和电子产品的专区，现在一些大型家电和电子产品卖场的冲击，大润发超市已经不在自己的卖场里面销售电子类产品了，如果有顾客需要购买电子类产品，可以到大型家电和电子产品卖场进行选购。
为何大润发要作死卖隔夜肉？
大润发超市卖隔夜肉，食品安全关乎百姓健康，是件大事，不容小觑，但是现在各类食品安全问题到处发生，1是领导对食品安全问题麻木了，2是一些不法商为了自己赚取利益最大化，枉顾国法坑害百姓身体健康，但是善恶终有报，天道好轮回，这些不法商贩最终一定会有报应的。奉劝广大群众不要去贪小便宜，防止上当受骗。
根本原因是大润发的管理出现了问题。首先从操作层面来看，它的猪肉保鲜没做到位。从大润发猪肉柜组员工娴熟的操作可以推断，将变质猪肉二次售卖已经常态化了，这其中猪肉的鲜度管理存在很大问题；
其次大润发对食品安全及操作流程有明确的规范和要求，而门店员工却能在如此严格的制度下做出这样的事情，这说明它的制度如同虚设，缺乏约束力；
再次大润发员工销售变质猪肉的行为，其主要动机是为了控制损耗、完成KPI、获得奖金。如此一来，损耗是控制住了，但食品安全却埋下了隐患。
大润发为什么被收？
大润发被收购是因为其母公司、泰国最大的王权集团在2020年底决定出售其在华投资的大部分业务，以筹集资金缓解财务危机。它将其在中国拥有的68家大润发超市整体卖给了永辉超市。并且，虽然大润发在中国一些城市的销售业绩不错，但在全国范围内的竞争力相对较弱，在业务及资产方面也有些问题，因此王权集团作出了出售的决策。
大润发是中国大陆的一家知名超市连锁企业，成立于1998年，总部位于上海。该公司在全国范围内拥有超过200家门店，是中国超市行业的领军企业之一。然而，近年来，大润发的业绩表现却不尽如人意，甚至出现了亏损的情况。
这也是大润发被收购的原因之一。大润发的业绩下滑主要是由于市场竞争的加剧和消费者购物习惯的改变所导致的。随着电商的兴起，越来越多的消费者选择在网上购物，而不是去实体店购物。此外，其他超市连锁企业也在不断扩张，与大润发形成了激烈的竞争。
这些因素都对大润发的业绩造成了影响。为了应对这些挑战，大润发采取了一系列措施，包括加强品牌宣传、提高服务质量、优化产品结构等。然而，这些措施并没有取得预期的效果，大润发的业绩仍然没有得到明显的改善。
在这种情况下，大润发的股东们开始考虑出售公司的股份。最终，大润发被中国最大的商业零售企业——苏宁易购收购。苏宁易购是一家以家电、数码产品销售为主的企业，通过收购大润发，可以进一步扩大自己的业务范围，提高市场占有率。
对于大润发的员工和消费者来说，这次收购意味着什么呢？首先，大润发的员工可能会面临一些变动，包括组织架构的调整、人员裁员等。其次，消费者可能会感受到一些变化，比如商品种类和价格的变化等。不过，苏宁易购表示，他们将会保留大润发的品牌和门店，并继续提供优质的服务和产品，以满足消费者的需求。
总的来说，大润发被收购是一个商业决策，既有其背后的原因，也有其带来的影响。对于大润发的股东、员工和消费者来说，这次收购将会带来一些变化，但也有可能带来新的机遇和发展。
