安徽神马科技有限公司 合肥神马召开2025年目标责任书签约会

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合肥神马召开2025年目标责任书签约会

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为全面总结公司2024年经营发展成效,部署2025年重点工作,细化落实各单位、各部门目标任务,通过层层分解,压实责任,确保全年各项工作有序推进,2月19日,合肥神马科技集团有限公司组织召开2025年目标责任书签约会。党委书记、董事长张宏出席会议并作讲话。会议由党委委员、副总经理、总会计师汪荣花主持。

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张宏充分肯定了合肥神马2024年各项工作取得的成绩,并结合公司实际情况,对2025年工作进行了安排部署。他指出,签约会旨在贯彻落实凯盛集团和中国联合装备2025年工作会议精神,是一次统一思想、目标明确、凝聚力量的重要会议。他强调,2025年是“十四五”规划收官之年,也是公司实现高质量发展迈向新台阶的关键之年。责任书的签订明确了经营目标并分解到各单位、各部门,全体干部员工要坚定信心,干字当头,以稳为基础,以质为重点,以效为目标,全力以赴抓好各项经营工作,坚决打赢“三大攻坚战”,推动公司实现高质量发展迈向新台阶。

就贯彻落实好本次会议精神,做好2025年工作,张宏提出以下四点要求:

一要强化使命担当,勇于承担责任。各部门要围绕总目标细化任务,层层落实责任。营销系统坚持“跑泡结网”,既要拓展国内市场,也要大力开发国际市场,提升合肥神马品牌在国内的影响力和美誉度。技术系统坚持“三会一课”,加大研发投入,积极拥抱新技术,加强产学研结合。生产系统坚持“日清日毕”,在精细化管理上下功夫,提高生产效率,保证生产质量,降低成本,财务管理要实现数据赋能,从记账式会计向管理式会计转变。行政党群系统要“心新相融”,与其他部门深入交流、充分融合,为企业发展提供服务。

二要强化过程管控,推动目标达成。相关部门要做好目标分解和落实,算好时间账和任务账。要着眼于“督”,以督查短、以督促改、以督提效,督出实效;要着眼于“考”,考出差距、考出动力、考出实绩,确保过程考核不走形式,落实到每周每月看目标差距。

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三要强化能力建设,适应新时代要求。管理人员、领导干部要有革新思维,勇于创新。要进一步提升认知、开阔格局、扩大眼界,积极主动想办法、动脑子、出点子,以能力提升为长远目标,注重过程积累。不仅要埋头苦干,更要抬头看路,主动借助工具提升能力,积极适应新时代的要求。

四要强化团队协作,凝聚团队力量。团队协作是公司发展的重要保障,面对2025年的艰巨任务和挑战,全体员工要保持昂扬斗志,心往一处想、劲往一处使,加强沟通和协调,打造神马新的内在生产力。各部门要围绕新要求、新目标,在“怎么干”上下功夫,以管理提升促发展,降本控费增效益为主线重点,推动“4+1”模式变革,坚决打赢“三大攻坚战”,为公司高质量发展奠定坚实的基础。

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张宏与党委副书记、总经理王宁签订目标责任书

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王宁与相关单位和部门负责人签订目标责任书

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王宁与相关部门负责人签订安全环保及职业卫生目标责任书

会议签订了2025年目标管理责任书和安全环保及职业卫生目标责任书。此次目标责任书的签订,不仅是一份责任的落实,更是对全年目标的庄严承诺,为公司的稳定发展保驾护航。

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会上,4位目标责任单位代表作表态发言,均表示将秉持奋斗不息的精神,以高效务实的行动,锚定目标攻坚克难,全力以赴完成目标任务,共同推动公司迈入高质量发展的新征程。

公司领导班子成员、中层管理干部共计40余人参加会议。

刷新纪录!合肥神马团队10天完成山东泰昇海缆项目调试

近日,合肥神马团队在山东泰昇海缆有限公司承接的“刘公岛3公里3*400平方光电复合海缆”项目中,以极高效率和专业能力,仅用10天完成设备调试,并保障客户顺利交付首根海缆,创造了公司立式成缆与钢丝铠装设备调试的最快纪录,展现了团队的综合实力与拼搏精神,赢得了客户的高度赞誉。

迎难而上 快速响应

山东泰昇海缆有限公司承接的“刘公岛3公里3*400平方光电复合海缆”订单需在5月1日前交付威海供电局,实现刘公岛通电。4月1日,合肥神马科技集团有限公司党委副书记、总经理王宁受邀前往项目现场协商交付事宜时,发现因基建进度滞后,立式成缆楼顶与墙面未封闭,布线接线尚未完成,加之威海春季风雨频繁,现场不具备调试条件。面对这一复杂情况,王宁高度重视、亲自协调,公司积极响应、迅速行动,安排阚道松、朱守政、於凤友等技术骨干于4月6日至8日分批赶赴现场,并强调“安全第一”,全力保障项目进度。

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高效协作 攻坚克难

面对客户首次生产海缆、缺乏熟练员工等重重难题,合肥神马团队主动承担重任。4月7日,阚道松积极与泰昇方面沟通,确保现场所有资源优先配合调试工作。次日,团队在完成全员安全培训后,迅速明确分工:由阚道松协调调度,朱守政、於凤友等骨干负责关键设备调试,孙金岭、张登峰、孟军等成员各司其职,形成了一个紧密协作、高效运转的“攻坚网络”。

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昼夜奋战 创造纪录

调试期间,团队开启“白加黑”“5+2”高强度工作模式。4月9日至11日,团队成员全力以赴,完成了外围布线工作。4月12日送电后,设备正式进入调试状态。随后的每一天,团队成员都面临着巨大的挑战,但他们凭借过硬的专业技术与坚韧不拔的毅力,精准推进每一个环节。从钢丝复绕、上盘,到沥青缸融化调试、设备带载运转,每个环节都一丝不苟,确保万无一失。4月21日下午4点半,首根3*400平方光电复合海缆下线顺利下线,从启动调试到交付仅耗时10天,一举刷新了公司立式成缆、钢丝铠装调试的最快纪录。

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此次项目的圆满成功,凝聚了全体调试人员日夜奋战的心血与智慧,生动诠释了合肥神马团队“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神。面对客户紧急需求,团队凭借深厚的技术积淀和高效的协同作战能力,不仅按时交付高质量解决方案,更以超预期的稳定性赢得了客户赞誉。此次攻坚诠释了对客户负责、对品质执着的信念,彰显了合肥神马在海缆装备领域的硬核实力。

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